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领导想要什么样的下属

2019-10-07 15:40

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关于领导,有句话是这样说的“你想领导谁,就先服务谁”。既然是服务,那考核服务质量是必要的。因此,从这个角度看,下属可以考核领导。实践中也有这样操作的,如360度领导力就包含了下属对领导的评估。

1.面对面交办工作,会梳理清楚做事的重点,然后说:明白。

对下属而言,考核领导可以:

2.用信息(微信QQ短信)给你交代工作的时候,会第一时间回复:收到。

1,提升自身领导力。

3.向领导请求请教,不会急于表达自己的想法,会先全部听完再发问。

站在领导的肩膀上,站的高,看的远。通过分析领导哪些做对了,哪些做的好,可以吸收经验,获得成长;哪些方面还可以做得更好,如果换做是我怎么做。领导没有按我想的做,可能的原因是什么。经常深入思考这类问题,可以提升批判性思考能力。未来走上领导岗位,面对相同或类似的事件,处理起来较得心应手。

夺金宝苹果版下载,4.开会时会把事情在本子上的会。

2,促进上下级之间的沟通。

5.习惯多思考、多询问的人(没有人会讨厌好学、努力的人)。

对领导而言,接受下属考核可以:

6.完成任务会超出领导预期的人(不能超出预期,你的发展空间就到顶了)。

1,督促自我成长。

领导希望交办的一件事你都能不折不扣的出色执行,无论你是否清楚做这件事的目的。领导需要最有执行力的下属

魏征是唐代大臣,直言敢谏。他去世后,唐太宗李世民曾无比伤感地说到:

领导无须每件事都要跟你解释清楚为什么要做。需要向你解释的时候,领导会跟你说。

以铜为镜,可以正衣冠;

前辈、领导说话的时候,不要抢话、不要插话。谦虚是一个人能否长久成长、的最关键要素。

以古为镜,可以知兴替;

动脑子了解每件事的核心重点。肯动脑子的人,才有机会成为佼佼者。

以人为镜,可以明得失。

不动脑的人就是廉价劳动力

现在我失去了一面镜子。

不要自作聪明,不要自以为是。

2,促进上下级之间的沟通。

不要提前下班

不要自己吃饭、独来独往。在单位生活和工作分不开,工作日中午饭是交流感情的时候,彼此的了解、认可建立在吃饭上。

不要耍脾气,一阵子职场没人惯着你

不要死板,最年轻的天然有义务给我们一些新的想法

抵抗累的办法,是有目标、有梦想、有理念和有方法。

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